2018年初,公司配套出臺(tái)了《鋁模板循環(huán)再利用管理辦法(試行)》,該獎(jiǎng)懲措施得到了有效地實(shí)行,翻新板的利用率也因此逐月提高,大大降低了新板的投入量,全年翻新板出庫面積累計(jì)49390m2,為實(shí)現(xiàn)降本增效做出了突出的貢獻(xiàn)。尤其是12月份,翻新模板出庫面積達(dá)6257m2,占當(dāng)月工程總量的74.03%。翻新模板利用率再創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)完美收官。
鋁模公司翻新模板利用率連創(chuàng)新高,主要得益于三個(gè)方面:一是優(yōu)化生產(chǎn)工序,合理調(diào)配有限的人力資源,加快各工程退場材料的翻新、處理,為后續(xù)項(xiàng)目儲(chǔ)備充足的翻新模板;二是物料管理精細(xì)化與宏觀調(diào)配相結(jié)合。將南平和羅源兩個(gè)庫區(qū)的物料進(jìn)行統(tǒng)籌管理,合理調(diào)配兩個(gè)生產(chǎn)基地所需的物料,最大限度地提高翻新板的利用率。三是加大非模數(shù)、不通用舊板的改制利用率。在工程訂單量多、人員嚴(yán)重不足的情況下,利用生產(chǎn)間隙、合理調(diào)配人員,集中處理,將非模數(shù)、不通用的模板改制成標(biāo)準(zhǔn)的、通用的模板,既提高了模板的翻新利用率,又降低了非標(biāo)、異型模板的報(bào)廢率。