9月份,華銀公司鑄鍛部完成壓鑄產(chǎn)品入倉102.6噸,計18.5萬件,創(chuàng)年內(nèi)新高。
今年下半年,華銀公司重新修訂經(jīng)濟責(zé)任制考核方案,突出體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的分配方式,嚴(yán)格執(zhí)行績效工資與產(chǎn)量、質(zhì)量以及各種機物料指標(biāo)的完成情況掛鉤,大大激發(fā)了員工的工作熱情。
為了確保各訂單保質(zhì)保量完成,鑄鍛部一是牢固樹立質(zhì)量效益意識,增加產(chǎn)品質(zhì)量抽檢頻次,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),安排專人加強與客戶聯(lián)系協(xié)商,降低產(chǎn)品報廢率,提高入庫產(chǎn)品合格率;二是優(yōu)化壓鑄與打磨工序銜接,及時根據(jù)上下道工序進度,協(xié)調(diào)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)安排,提高生產(chǎn)組織效率;三是加強模具及設(shè)備的保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)性;抓好現(xiàn)場管理,加強設(shè)備巡檢和日常維護保養(yǎng)工作,減少設(shè)備運行故障,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
隨著車間管理的進一步完善、員工技能熟練度的不斷增加、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,鑄鍛部將繼續(xù)為產(chǎn)量創(chuàng)新高做出積極努力。
華銀二 鄭清梅